服装批发亟待转型，破局需靠模式创新

根据国家统计局数据，2010-2016 年我国社会消费品服装类零售总额由 5,874 亿元增长到 14,433 亿元，复合增长率为 16.16%；增长率由 2011 年的 35.43% 下降到 2016 年的 7.04%。可以看出，服装业在经历了井喷生长之后，增速逐渐放缓，现阶段，红利期已过的互联网服装批发在后半场面临着更大的考验。

不仅如此，在服装业的批发环节，随着行业的不断细化，行业竞争也越来越激烈。" 互联网 +" 的出现，让服装批发也走上了新的舞台。

传统服装批发在互联网时代频遇瓶颈

小米雷军说：" 站在风口上，连猪都能飞起来 "，风口就是势，没有这个势，企业就会变得寸步难行。如何紧跟趋势，做一头会飞的猪是所有传统企业老板最大的命题。传统服饰批发市场就是站在了互联网的风口上，但机遇的背面就是挑战，面对各种外部压力和内部萧条，这一产业的转型举步维艰。

众所周知，在电商急速膨胀的时期，网购大幅激发和刺激了人们的购买欲望。经过一段时间的快速发展，服装行业很快就出现了产能过剩的问题。很多服装企业积压了较多的存货，面临较大的去库存压力，同时，不少业绩较差的店铺走向倒闭。我国传统服装批发市场发展空间逐渐变小，在互联网的挤压下更是痛点频发。

其一，传统服装批发行业信息极为不透明，导致内部混乱.

在封闭的批发交易环节，很多服装批发商家为了盈利，虚化服装商品宣传，随意加压销售价格，信息的不对称直接导致零售环节面向消费者的价格起伏不定，使消费者望而生怯。在经销商环节，也不乏不服从管理、随意降价销售或者窜货的行为，服装企业的品牌战略很难通过渠道得到有效的贯彻实施，给传统服装批发市场带来不好的影响。

其二，" 灰色收入 " 受到威胁，传统批发商抗拒转型。

产业链的缩短意味着过手利润的缩水，信息 透明表示任意一个 B 端都可以直接面向 C 端，与消费者对接。转型对于大多数传统服装批发商来说并不友好，他们已经习惯了依靠传统模式盈利。但天不遂人愿，随着人们消费观念的转变，互联网公平、开放的理念冲击，传统的批发模式越来越难以为继。

其三，批发产业链过长，监管困难。

传统服装批发市场管理不够完善，也与其过长的产业链有分不开的关系。整个服装批发市场规模庞大，不乏有些批发商从中造假，激烈的行业竞争也催生出不少急功近利的厂商，监管难以做到面面俱到，行业漏洞百出。模仿品牌服装产品、为求利益自行生产假冒伪劣产品、贴上名牌商标后高价出售，传统服装批发业饱受诟病，声名狼藉。

从服装批发行业面临的现状与痛点来看，目前服装批发市场的销售规模已经开始走下坡路。对于服装行业来说，目前最需要的是扩大服装批发市场，挖掘更多创新发展模式，促使服装批发快速发展。