收到了Grace赠送的一本书,俞敏洪的《在对的时间做对的事》,利用两三个下午孩子午睡的时间翻阅完,做了一点读书笔记。
我对俞敏洪的印象还停留在新东方时期,看了这本书才知道,他除了将新东方做成了在美国上市的教育集团,如今更是和盛希泰创办了洪泰基金,为年轻的创客们提供创业基金。
如果说新东方是俞敏洪的第一次创业,那么洪泰基金则算是他的第二次创业。为什么他人到中年事业有成,还会选择创业呢?在这本书中,俞敏洪做出了解答。全书分为八个部分,从“创业理念”、“管理哲学”、“投资原则”、“创业者修炼”、“生活哲学”等8个方面,全面梳理了自己在不同阶段的创业心得,并给年轻的创业者们提出了一些中肯的建议。
摘录一些我觉得很有收获的片段:
1.为什么要创业?
和盛希泰创办宏泰基金时,俞敏洪已经五十二岁了,这是一个在中国传统文化里已经该“知天命”的年纪。然而,他却选择了二次创业。为什么?
他说,“这是一个创业的好时代。”无论是国家政策还是社会风气都越来越开放活跃,政府支持创业,年轻人敢于创业,所以他决定创办洪泰基金,以天使投资人的身份为年轻人提供创业资金。“这个世界是属于年轻人的。”
那么,做什么事才算是创业?不上班自己当老板就是创业吗?并不是。
如果某件事情,你能够轻轻松松做成,那不叫有能力。要去做有挑战的、能让自己更进一步的事情。而创业就是这样的事情。
真正的创业,是超出自己能力范围、必须付出努力才能做到的事。
2.什么样的人适合创业?
如果你自认为有不错的创意,想要自己创业,那一定要先了解清楚自己是否适合创业。俞敏洪在书中提出,创业者需要具备以下八种能力:
目标能力,专业能力,营销能力,转化能力,社交能力,用人能力,把控能力,革新能力
一个成功的创业者,首先要有自己明确的目标,眼光长远,明白自己想要的是什么,才能沉下心来做事,不急于求成;其次他要有过硬的专业水平,坚持不断学习提升自己;同时具备一定的社会经验和背景,善于倾听,敢于提问,勤于思考,勇于尝试;最后就是要有识人的眼光和用人的魄力,重视组织架构,打造出优秀的团队。
现在回过头来看看自己,除了拥有一个自认为不错的创意(甚至都还没打通商业模式)之外,其他能力是否具备了?如果暂时没有,也不要紧,只要善于学习,一切都来得及。
3.创业路上的坑
在创业这条路上,每个创业者都会遭遇无数的坑,有些看不见,有些看得见,有些躲过了,有些没躲过。所以,每个创业者都要学会辨别那些披着“机会”的外衣的坑。
俞敏洪总结了自己和他人的创业经验,并将它们分享出来。他说,创业必须关注四种人,即客户、创始人、合伙人和投资人。
首先,客户是基础,没有客户你的产品就没有存在价值,所以一定要搞清楚客户内心真正的需求是什么;
其次,创始人是灵魂,一个合格的创始人应当既有创业热情也能保持头脑冷静不被表象所迷惑,他既要有过硬的专业能力,也要有广阔的胸怀,同时还要具备一定的领导魅力,才能带领好一个团队;
第三,合伙人则是一个好的创业项目能够做大做强的重要条件,虽然“一个人可以像一支队伍”,但只有一群人才能把事情做好,而这一群人必须要有一个共同的明确的目标;
最后,投资人是创业能够成功的重要推力,没有投资项目就无法持续。
4.遇到困难,如何调整心态?
这两年,“创业”成为了一个热门词汇,尤其是在互联网行业,无数小公司前仆后继地诞生,但最后能活下来并被大众所熟知的,却寥寥无几。所以说,在创业路上,失败是常态,成功才是变态。即使成功如马云,在创立阿里巴巴之前也失败了好几次。
那么,遇到困难受到挫折的时候,要怎么办?俞敏洪提出了“十个自问”,通过这十个问题,每天给自己注入新的能量,让自己即使身处绝境也不要放弃希望:
我拥有什么?我应该为什么感到自豪?我应该对什么心存感激?我怎样才能充满活力?我今天能解决什么问题?我能抛下过去的包袱吗?我怎么换个角度看问题?我怎样过好今天?今天我要拥抱谁?现在我就开始行动?
由于创业者还需要管理自己的团队,因此他还分享了了自己的“六条自我管理措施”:
设定长远目标;确立阶段性目标;以“看见最后成果”来自我激励;每周总结,给自己打星;保持学习心态;经常放松自己
在我看来,这些建议和措施,对没有创业的普通人而言也非常实用,通过不断发问和自我解答,你会发现自己所拥有的很多,而需要提升的地方也很多,再通过制定计划来一步步完善自己、实现人生目标。
此外,在书中,俞敏洪还分享了自己的生活哲学。他说,人与人之间最大的区别其实不在于外在的条件,而在于自身。同时,他不断强调读书和学习的重要性,只有坚持学习和成长的人才能不被时代所抛弃。
书的结尾,俞敏洪说,要学会在生活中寻找生命的养料。无论你的工作有多繁忙,都不要忘了抬头看看天空,不要忘了关怀家人和朋友,也不要忘了活在当下的每一刻。只有这样,我们的人生才会变得温暖而有意义。
此刻就是对的时间,希望你在做对的事。
什么是幸福?做自己喜欢的事,有志同道合的人,对未来有所期待。
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