互联网自媒体的创业经验访谈

一：需要提前考虑的因素

1、项目是否正规：不合规的不要考虑。

2、项目的生命周期：要清楚知道这个项目我能做多久，这段时间能有多少收益，不能做的时候，我接着还有没有事情做。

3、项目的投产比：花的最少，赚得最多。

4、项目的'回本周期：钱跑得越快，赚的越多。

5、自己的资源是不是适合这个项目：选跟自己的资源匹配度高的项目。

6、对行业整体的竞争情况分析。

二：对行业的看法

1、社交电商：真正社交电商没毛病的，现在看到的几乎是靠拉下线，打着“分享经济”的旗号返佣赚钱的模式。

2、传统电商：已经白热化，现在要拼产品质量、拼服务质量，认真研究平台规则。

3、自媒体：能做，多帐号+大量二次原创模式，只要内容质量ok+稳定产出。

4、短视频：流量大，但是变现模式不够清晰。

5、微商/微信端成交的产品营销：金字塔式的不要做了，有优质货源的经营好微信，去知乎/抖音/快闪/头条/微博等引流可做，只是天花板比较低，解决方案是招一级代理。

三：创业前期的技巧

1、合伙人；能不要就不要，因为：

A、分走利润；

B、能力得不到锻炼，离开别人活不下去；

C、容易有矛盾影响进度；

D、遇到品行不端的，甚至会釜底抽薪。

2、高效地利用你有限的资金：投资越少越好。

3、低成本获取资源：一是钱，二是精力和时间；有时候花钱走捷径，比如花钱学习技术或者项目，而有的时候多花一点点时间可以省下很多钱；另外就是多交朋友。

4、如何分配工作重心：定了项目有个大体思路，按12345就做下去看效果再来优化，要像土匪一样，只管冲，不要计较细节。

5、如何组建团队：先一个人把模式跑起来，条件允许后建线上团队，没有底薪多劳多得，风险最小。

6、稳定后不要拿钱糟蹋：做信用提升，放一部分钱在支付宝和银行，放三个月办张信用卡，有一笔应急钱。

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