1,时机不对,但创业者没意识到,注定失败!比如十年前你做移动互联网项目,市场环境不成熟,时机不对,产品再好,你也支撑不到赢利的—天。
2,选错合伙人,很多人选合伙人只关注合伙人的技术能力,经济实力,人脉资源等方面是否能与自己形成互补。却忽略了这个人的心态,生活状态,家庭状况,对成功的欲望程度,能花多少时间与你共事,人品等关键因素。比如,人家技术强,但家庭压力巨大;虽然有钱但人品极差;虽然人脉广却忙于别的事业等,注定合作不长,一旦遇到点困难就散了,总之找合伙人比找老婆还难,要综合分析潜在合伙人方方面面的情况。
3,资金断裂是创业的头号杀手。贫贱夫妻百事衰,合伙人之间更是如此。如果创业资金不具备千万别轻意启动。也许再坚持两个月就成功了,但没钱不得不关门大吉。创业中,没钱时极为残酷,以往的朋友像躲病毒一样远离,没抵押物银行不放款。创业没钱时最能感受世态悲凉,人心丑恶,关键是不得不草草收场。
4,商业计划过于乐观。坚持了1年2年仍不能进入正轨,而且问题越来越多,人心散落,资金吃紧,业务不前,进退两难。但凡创业都会遇到这种绝境,这时支撑你走向成功的法宝唯有决心和毅力!当然是否再坚持,是基于评估后仍值得坚持下去。但是绝境时是否值得再坚持,是最考验人的事。也最让人迷茫,也许项目本身就不可行呢,我想马云创立阿里一年之内,团队中肯定有人迷茫过,但马云带着团队在自家住房吃了9个月的方便面挺过来了。
5,坚持了一段时间,发现入错行或项目不行。我坚信36O行,行行出状元。但关键是结合自身优势做什么容易成功。做再小的生意都可能赚大钱。
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