花溪大学城创业路道路工程项目质量管理研究

市政道路作为城市基础设施的重要组成部分，对维持城市交通正常秩序，促进城市稳定发展具有非常重要的作用，尤其是在城市化发展日益加速的当前局势下，对市政道路工程的建设标准也提出了更高的要求，为达到预期的质量目标，就要求不断加强质量管理，提高管理水平。市政道路建设项目作为政府投资建设的公益性项目，具有项目复杂程度高、专业分项多、施工环境干扰大、政治性强、不确定因素多等显著特点，对于项目质量管理体系是否健全，管理人员的业务素质、协调能力和材料质量的把控能力是否具备，都有相当高的要求。本文以花溪大学城创业路道路工程项目为研究对象，首先，阐述了研究背景和意义、研究方法和技术路线；其次，通过查阅大量项目质量管理的文献，对全面质量管理七大工具、5M1E分析及PDCA循环等方法进行了描述；最后，通过从项目质量管理现状进行分析，运用全面质量管理工具，系统性的查找和分析该项目的质量管理问题，结合PDCA循环思路，从5M1E六个角度分别给出该项目质量管理优化对策，并从组织、人员、技术和制度四个方面为花溪大学城创业路道路工程质量管理优化策略制定保障措施。本文的研究重点，一是应用检查表收集汇总花溪大学城创业路道路工程项目在验收中出现的质量问题，并将问题进行分类和排序；二是应用排列图确定创业路项目主要问题和突出问题；三是应用5M1E分析法结合鱼骨图法展示了创业路项目质量问题成因；四是结合PDCA循环思路和5M1E角度给出创业路项目质量管理优化对策；五是为优化对策制定保障措施。本文综合运用全面质量管理工具、5M1E分析法、PDCA循环等质量管理方法，建立了创业路道路工程项目质量管理体系，为解决项目开工以来因质量问题频发，工期及成本受影响的问题，提供了良好的解决途径，让项目顺利推进得到保障。