创业路上的思考钱少的好处创业励志故事

创业路上的思考钱少的好处创业励志故事

这几天静下心来，钻进了技术领域的深处，虽然期间有些迷茫、有些惶恐、有所冷汗，但在走出来的时候，还是收获到了一种轻松、多了些明白、多了些底气。在这个时候，我反而感叹，钱少也有好处！

其实在创业筹划之初，我就对筹资有所体验、有所感悟，当时就写到“与其在创业初期有足够的资金让你虚胖，不如让你在贫瘠的情况下长得精干些”。现在才刚走几步，回过头来看，就感到有所正确。

假如我在一开始就筹到了上百万的时候，我想我现在早就有一批人员在热火朝天地干开了，并且有可能是全面铺开，多头并进。正是因为我没有那么一大笔启动资金，我得为我的有限的资金去找刀刃。为了寻找刀刃，我就得小心谨慎地把一些技术细节弄得更清楚（只有更好，没有最好），而这个过程中我不断修改了我之前的一些方案及路线。如果是已经干开了的话，要么是不知不觉地就那样走下去了，直到发现行不通的时候才停下，要么是硬着头皮走下去了，假定是已经没有机会调头了的话。试错是有代价的（就想起一哥们说过，中国移动因为钱多，所以可以帮业界试错），改错也是越早越好，越早代价越小。古训曰：元嘉草草，封狼居胥，赢得仓皇北顾！

当然，你也可以说，如果有钱可以找到足够牛的CTO，让他/她来甄别并担当技术的方案。我个人认为，对我这种初创型的技术开发公司而言，如果有条件的话，创业者应该对技术、市场、销售、人事、财务、税务等方方面面的东西都有所理解才行，把任何一条腿完全交给别人都有一定的风险，除非对他/她有了足够的认识与考验。当然，这个问题也涉及创业团队构成的问题，取决于团队是金字塔型，还是多足鼎力型。金字塔型是发起人在全面筹划并掌握话事权。多足鼎力型是大家各发挥所长，群策群力，共同前进。至于到底你能够形成什么样的创业团队，不是你想这么样就怎么样的，而是同天时与地利相关。

现金是企业的血液，企业的成长离不开资金的推动。为什么没钱也有好处呢？这也涉及一个成长阶段的问题。在拼市场的时候，钱多可以赢得市场的关注，钱多可以猛磕对手。但在初创阶段，钱多只会仓促上马、钱多只会冲昏头脑、钱多只会多开几条战线，钱多只会多试错。套用我之前用的养护孩子的比喻，在孩子很小的阶段，给他/她很多钱有好处么？企业也一样，拒绝虚胖，拒绝温室，打牢根基！

刚才看到马云的一句言论：“Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要 … ，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家”。对，我钱少，但我每天回家是笑眯眯的。

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