三个真实案例:餐饮创业要有敬畏之心

2024-04-25 13:05:24

有人用“速生速死”来形容当下的餐饮创业浪潮。在不少城市的大街小巷上,新开的餐厅如雨后春笋般出现,但是快则个把月,慢则小半年,这些餐厅的门头大概率又会轮换更新一遍。

这些新开餐厅的存活率为什么这么低?

原因主要有两个,激烈的市场竞争是一方面,餐饮创业者自身的问题则是另一方面。下面几个真实的案例,或许就是当下很多开店失败的创业者的缩影。

把餐饮当副业,幻想躺着赚钱

把餐饮当副业投资的人大多有一份稳定且收入不菲的工作,自己小有积蓄,投资得起也能承担一定的损失。他们往往想得很简单,一边打工一边做老板,事业和副业两手抓。

笔者认识一位朋友,她也算事业有成,自己本职工作是做数据分析的,工资高工作稳定,夫妻俩有房有车,生活过得比很多人都滋润。

这位朋友一直有个创业梦,她喜欢吃披萨,经常会观察市场上的披萨品牌。后来有一天,她看中了一个披萨品牌,很认可对方的品牌理念,这个品牌专门做城中村和低线城市的生意,她觉得很有市场。

经过打听,她了解到这个品牌开店的成本大约在20万,在自己可以承受的范围之内,在具体的经营上,总部会统一输出一套模式和半成品给门店,很适合餐饮新手。

2022年年底,她去参加了该品牌的一场加盟商大会。冲动之下,在得知自己所在的城市已经没有加盟名额,她还是申请了周边一个城市的加盟名额,并交了五万的订金。

就在她满心欢喜,想着自己终于要做老板的时候,一些老加盟商告诉她现在市场越来越不好做了。周围的朋友也提醒她,说她根本没有考察过周边城市的市场,自己又不在当地,到时候怎么筹备开业?

后来,她越想越觉得自己昏了头,于是便和品牌总部打电话,要求退还定金。结果到现在,双方还在扯皮,定金一直没有退。这个朋友面临两个选择,一是不要这五万定金,二是硬着头皮开店。

当然,考虑到开店成本和可能遇到的亏损风险,她已经做好不要这五万订金的准备了。

试想一下,如果这位朋友硬着头皮去开店,估计亏得更多。毕竟,她一开始就是抱着发展副业的想法去做的,想着加盟就可以万事无忧,等着赚钱。

这种就是典型的盲目创业,完全没有规划,也没有做市场调研和考察,全凭感觉和情怀走,怎么可能不栽跟头?

餐饮是一个勤行,事事亲力亲为是常态,躺着赚钱是不可能的。把别人的事业当副业,抱着玩票的心态来开店,只会白白亏钱。

想得太简单,以为加盟创业是万能的

餐饮包容性极强,很多创业者也因此误以为这是一个没什么技术含量、低门槛的行业。

有人觉得,没有钱开店,自己摆个小摊看着也挺简单;稍微有点钱的,租个门店,找几个服务员和厨师,店就能开起来了;资金再雄厚一点的,找专业的职业经理人,开会所、高级餐厅/酒楼似乎也不在话下。

事实却并非如此。

余涵(化名)之前是一位老师,因为做班主任压力太大,便辞职休息顺便在家带娃。

作为一名高知女性,余涵当然不甘心于在家带娃,总想找点什么事情做,便想开一家奶茶店。她喜欢喝奶茶,经常和附近的奶茶店员工聊天,在她看来,卖奶茶比卖饭简单多了。

她做了市场考察,了解到开一家奶茶店的预算大概在15万-20万,便在家里人的支持下加盟了一个比较知名的奶茶品牌。

余涵认为,奶茶店的产品比较简单,人员管理和培训也不难,加盟还有总部的扶持,经营起来肯定比较容易。店开出来后,她才发现自己太天真了。

首先,奶茶店的产品更新很快,每个月、每个季度都不一样。余涵往往还没消耗完上一批产品的物料,总部就已经推出了新一批的产品,物料只能一囤再囤。

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