创业孵化器,是指为创业之初的公司提供办公场地、设备、甚至是咨询意见和资金的企业。
此术语常用于家禽养殖业,孵化器是专为刚出生的小鸡准备的,后来引申至经济领域,就是在企业创办初期或者企业遇到瓶颈时,提供资金、管理、资源、策划等支持,从而帮助企业做大或者转型。
这两年,随着“大众创新、万众创业”政策的出台,创业创新已经成为全中国社会的共识。
截至2016年底,全国纳入科技部火炬中心统计范围的众创空间有4298家,孵化器3255家,科技企业加速器400余家,国家高新区156家。
可以说,只要有高新区的地方,都能找到创业孵化器。
因为有政策的支持,入驻创业孵化基地,对于创业者来说,可以享受到不少的便利,比如免费或付费的办公场地、定期的创业培训、项目毕业路演培训、投资人对接等。有想法的年轻人借助孵化器的服务,可快速度过“婴儿期”,全身心投入产品的设计和研发中。更重要的是,可以减免房租和税收。
看到这里,大家是不是很动心呢?但是,真的有这么美好吗?
答案显然是否定的。
北京市一项调查显示,
创业孵化器在提供培训、投融资、法务、财务等方面的服务能力较强,但仅有44.4%提供市场营销服务、39.7%提供供应链服务、20.6%提供科研条件。
对创业者来说,20.4%的创业企业和团队认为缺乏有效的创新创业辅导,15.6%没有明确的商业模式,14.4%产品定位难,12.6%团队组建不合理,从侧面反映出众创空间在产品和商业模式构建等方面需要进一步提升服务能力。
在一些地方,孵化器已经变成了一个“二房东”,利用房屋差价赚钱,同时不少孵化器还会利用各种机会,在创业公司入股,以各种条件变相榨取创业公司的股份。对于各位创业者来说,就一定要擦亮眼睛,选择一个比较理想的创业孵化器。
那么,怎么才算是一个理想的孵化器呢?
小编认为,各种优惠措施,配套服务是前提,但是理想的孵化器应该以市场为主体,依靠领军企业推动行业产业发展,同时还能跟科研院所、高校等机构有效互动。一句话就是能能够与当地的产业优势和人才优势结合起来,为企业发展提供源源不断的动力。
当然了,那是都是往大了说的。
具体到各个孵化器的选择,主要还是看以下几个方面:
- 1 -看自己的需求
不同行业的个人孵化器项目提供的教育和指导服务的类型、项目领导人的专业程度方面可能有很大的差异。选择正确的孵化器的关键之处在于了解个人孵化器与公司的需求是否一致。
- 2 -咨询其他创业者
现在这世道,孵化器比鸡还多,好像随便哪个人都能成为企业孵化器的经理。所以这是最重要的一个问题,因为只有创业者才会理解创业者,他们理解彼此的奋斗,也明白其中的问题。
- 3 -看创业导师
一定要反复地问,现在就能把我介绍给创业导师吗?尤其是那些之前参与过这个孵化器的创业者们,他们感觉自己和创业导师之间的关系到底如何。很多创业活动会请来一些知名人物,但是他们都只是简单地露个面,就消失不见了。
- 4 -看前期项目
上一轮的孵化器项目结果如何?这个问题非常重要,因为这关系到公司的发展和你的股权,所以你得确保这些都是值得的。
- 5 -看股权分配
创业者要为进入孵化器或加速器后参与分配股权做好准备。创业者能够分到的股票数量因程序而异。5%是一个相对常见的比例,有些则选择不分配给创业者股票。
作为股权的交换,孵化器允许创业者使用其网络和资源,有些还会提供少量资本。当讨论到股权时,创业者不要过度关心数字。
如果你的企业不需要大量的资本来扩张,你就要对股权稀释敏感一些。保存最新的股权结构表能够简化追踪所有权权益风险。
- 6 -看创业成功率
在你的孵化器里,哪些公司没有走到最后的展示日?如果经理告诉你确实有这样的公司,你需要找到这些人,问问他们到底发生了什么,这其中有什么问题。
- 7 -看得到投资的案例
之前的公司现在怎么样,有人得到投资了吗,能给个例子吗?如果他们不愿意给出例子,那么这是个危险的信号。这些信息都应该是公开的,虽然有时候是有例外的,但这样的信息能够帮你确认这个孵化器是不是真的能帮到你。
- 8 -看人脉资源
在创业者的世界里,人脉就是金钱。拥有良好的人际关系可以为进入孵化器铺平道路。例如,RealtyShare就是依靠推荐加入了500 Startups。检查一下自己的人际网络。你和一个成功地领导孵化器项目的创始人熟悉吗?你过去有机会和一个项目导师合作吗?选择这些现有的关系可以打开一个孵化器或加速器的大门,然后就能建立新的关系了。
当然,要想选一个完美的孵化器,几乎是一件不可能的事。有的孵化器可能房租比较优惠,但是氛围不是很好;有的孵化器可能人脉丰富,但是房租和配套服务贵。所以,挑选合适的孵化器,就需要各位创业者们结合自己的需求,进行综合权衡,选择最适合企业的才是最好的。
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